1 Construire son projet :

-         Les bases du projet : les étapes de la création et l’image claire du projet

-         L’adéquation individu projet : les rôles et compétences du chef d’entreprise, le métier de chef d’entreprise

-         L’étude de marché et le positionnement marketing

-         Le choix de la forme juridique et ses incidences

-         Les règles fiscales et sociales de la création

-         L’approche des états financiers : construire les comptes prévisionnels

2 Lancer l’activité et organiser l’entreprise :        

-         Prospecter, vendre et négocier : définir son plan d’actions commerciales

-         Maîtriser la gestion des principaux contrats : organiser l’entreprise dans le respect de la réglementation

-          Organiser le démarrage : connaître les formalités de création, l’organisation comptable et administrative

-         Valider les prévisionnels et mettre en place des outils de suivi adaptés

-         Organiser la gestion de son temps, gérer et manager une équipe

-         Maîtriser la présentation de son projet : optimiser la communication de son plan d’affaires

Des audits croisés entre porteurs de projets pour favoriser les échanges d’expériences

Un accompagnement individuel pour construire son plan d’affaires

Une mise en réseau avec les partenaires techniques et financiers de votre projet

Un suivi personnalisé