v  Un parcours d’accompagnement qui comprend :

§  12 ateliers de travail collectifs répartis sur 3 mois (à raison d’un atelier par semaine) : 

ü  Donner une image claire et planifier son projet de création

ü  Vérifier ses aptitudes au métier de chef d’entreprise

ü  Valider le choix de la forme juridique

ü  Analyser le marché et identifier son positionnement marketing

ü  Elaborer son plan d’actions commerciales

ü  Comprendre et maîtriser les équilibres financiers de l’entreprise

ü  Appréhender les obligations fiscales et sociales

ü  Bâtir les comptes prévisionnels

ü  Formaliser son offre et maîtriser les mécanismes de la vente

ü  Mettre en place l’organisation administrative

ü  Maîtriser la responsabilité du dirigeant et les contrats avec les tiers

ü  Elaborer son plan de communication pour lancer l’activité

§  Des audits croisés pour prendre du recul et favoriser les échanges

§  Un accompagnement individuel pour mettre en œuvre les outils   transférés lors des ateliers

§  Une soutenance du plan d’affaires de la future entreprise devant un jury de professionnels.