Un accompagnement qui repose sur 2 modules :
Module 1 : Booster son chiffre d’affaire
P Valider son positionnement marché et son offre commerciale
P Elaborer ses comptes prévisionnels et maîtriser son coût de revient
P Construire son plan d’actions commercial et ses tableaux de bord commerciaux
P Définir sa stratégie de développement
Module 2 : Consolider son développement
P Valider la stratégie de développement de l’entreprise
P Comprendre les grands équilibres financiers de l’entreprise
P Optimiser la gestion du temps du dirigeant – Constituer et gérer son équipe
P Améliorer son comportement vendeur et son organisation commerciale
P Organiser l’entreprise dans le respect de la réglementation
- des séances d'audit croisé entre chefs d'entreprise pour partager son expérience et prendre le recul nécessaire à la définition de son positionnement stratégique.
- un accompagnement personnalisé pour mettre en œuvre son plan d'action
- une séance de communication de ses travaux en fin de dispositif et une mise en réseau avec des entreprises et acteurs économiques régionaux.
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