RESULTATS
Chiffres et Témoignages
L’IRCE accompagne actuellement environ 200 projets par an. De 98 à 2005, 862 projets ont été accompagnés dont 670 entreprises, et parmi elles 248 avant création et 422 après création. 80 % sont en activité à ce jour, portant 2050 emplois.
Alain LUNATI
Président de SP3H, société de développement de solutions embarquées pour la réduction de CO2 et de consommation de carburant. |
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« Porteur d’un projet innovant, je cherchais une information précise et pertinente sur la démarche de création d’une PME. Le dispositif Cap Essaimage m’a permis de recevoir, d’une part, toute l’information juridique et administrative indispensable, et, d’autre part, les données essentielles sur les structures et les types d’aide à l’innovation. Ce que j’ai également appris sur les usages de la propriété intellectuelle sert aujourd’hui très directement à SP3H. En somme, grâce à l’IRCE, j’ai pu non seulement planifier sereinement les différentes étapes du lancement de notre société, mais aussi continuer à me concentrer sur les aspects proprement stratégiques du projet. |
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Je retire par ailleurs une très bonne impression de la qualité des intervenants et de l’architecture pédagogique d’ensemble. Je continue, par exemple, de faire un usage régulier des différents supports qui nous ont été donnés. L’IRCE, enfin, amène à la rencontre des acteurs économiques locaux et régionaux, ce qui facilite énormément les prises de contact ultérieures et la maîtrise dans la constitution des dossiers. Sur cette lancée, SP3H continue sa collaboration avec l’IRCE et nous avons été co-lauréats du prix " Coup de cœur Génération Entreprendre 2006 " lors de la huitième édition du Forum de la Création et de la Reprise d'Entreprise à Marseille. » |
Arnaud PATRIS DE BREUIL
Gérant de NARVIK, école de navigation de plaisance basée à Martigues |
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« J'ai connu l’IRCE en participant à la formation Créer une entreprise. Cette dernière m’a été utile tout d’abord parce qu’elle a permis la totale mise à plat de ma problématique de création. C’est d’une part, en effet, l’apport d’un regard impartial, carré, professionnel, qui aide à viser les points éventuellement faibles du projet, et d’autre part un accompagnement concret, progressif, qui enrichit la démarche et la fait véritablement se construire. La motivation et la disponibilité de l’équipe de l’IRCE m’a également impressionné. Cela a donc été pour moi une étape réussie d’étude du projet et de validation de sa faisabilité. |
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Par la suite, j’ai participé à la formation Construire l'entreprise . J’ai à nouveau choisi l’IRCE du fait de la crédibilité que cette organisation avait acquise pour moi. Je ressentais par ailleurs la nécessité de prendre de la hauteur par rapport à mon activité quotidienne, où les seuls regards des employés et des clients ne suffisent pas forcément à dégager des axes pour l’avenir. Cette deuxième formation m’a donné l’opportunité de confronter mes propres questionnements à ceux venant d’autres situations d’entreprises. Grâce au sérieux et au savoir-faire de l’organisation de l’IRCE, la pertinence des échanges est alors très stimulante. En outre, les portes restent ainsi plus facilement ouvertes entre les différents participants pour appuyer à l’occasion les actions des uns ou des autres. A ce stade de ma démarche, par ailleurs, l’expertise de l’IRCE concernant les rouages administratifs, systèmes d’aide et dispositifs divers m’a été particulièrement utile, par exemple dans le cadre de mes embauches. » |
Vincent PONCON
Gérant de HELIO FROID, société d'installation de matériel frigorifique commercial et industriel et de climatisation. |
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« J’ai suivi la formation Reprendre une Entreprise, qui a débuté pour moi à point nommé car j’avais déjà entamé concrètement ce processus. Trois points forts ressortent plus particulièrement de mon expérience avec l’IRCE : le premier est de donner une vraie méthodologie quant au processus de reprise d’entreprise, le second est de rompre la solitude dans une démarche délicate, le troisième est le soutien continu et très fiable de l’équipe d’encadrement. |
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Pour entrer un peu plus dans le détail, disons que j’ai aussi apprécié l’aspect très complémentaire, dans l’organisation de la formation, entre les sessions magistrales et le conseil individuel. Sans ce dernier, je n’aurais jamais pu avoir une vision aussi nette de la faisabilité de mon projet. Je me sers par ailleurs encore de certains outils donnés lors des sessions de groupes – tableaux, documents, règlementations… – et que j’ai mis à ma main dans leur utilisation quotidienne. Ce passage à l’IRCE m’a également ouvert des portes en multipliant les contacts qualifiés, ce qui me permet vraiment aujourd’hui de gagner du temps. Bref, je dirais que l’IRCE s’avère être un puissant booster, notamment parce qu’il permet de voir clair et parce que l’on conserve le soutien actif, même après la formation, d’une équipe franchement dévouée et motivée. »
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