matinée perspectives reprendre une entreprise

Matinée Perspectives Reprendre une Entreprise

Matinée Perspectives Reprendre une Entreprise 2018 : une belle équipe!

La matinée Perspectives du parcours Reprendre une entreprise 2018 s’est déroulée le 6 juillet à l’IRCE. Une cinquantaine d’entrepreneurs, repreneurs et partenaires du territoire se sont retrouvés autour d’un petit déjeuner convivial. Étaient notamment présents parmi nos partenaires : Ophélie Martinez (Région Sud Provence-Alpes-Côte d’Azur), Caroline François (Caisse d’Epargne CEPAC) ou encore Christophe Roux (Bpifrance).

Neuf participants de la première session 2018 du parcours Reprendre une Entreprise ont présenté leur projet de reprise via un pitch percutant de 3 minutes chacun. Encouragements et “chambrages” amicaux entre les participants témoignaient de l’excellente ambiance qui a régné au sein de cette belle promo – on pourrait même parler d’équipe en cette période de Coupe du Monde de football – durant tout le parcours. Une dynamique qui sera naturellement prolongée dans les prochains mois et prochaines années puisque ces repreneurs auront de nombreuses occasions de se revoir à travers les prochaines rencontres du Réseau IRCE Entrepreneurs.

Trois anciens participants du parcours ont ensuite partagé leur témoignage avec l’assemblée présente :

Florence Dibon-Gallo, PDG d’EUROTECH, société spécialisée dans les services aux projets industriels, a suivi le parcours Reprendre une Entreprise de l’IRCE en 2017. Elle est venue partager son expérience d’une reprise d’entreprise familiale réussie mais non sans obstacles, qu’elle a tous su surmonter. “L’IRCE m’a expliqué comment appréhender le dialogue avec mes parents, mes salariés” a-t-elle notamment indiqué.

CA : 4,3 M€ – Effectif : 63 personnes

Hervé Combal qui a suivi le parcours en 2016 a repris le groupe Gopin & Partners (La Croissanterie) spécialisé dans le snacking, avec son associé Sébastien Barbier. Un secteur particulièrement concurrentiel qui n’était du reste pas dans son secteur cible au départ, ce qui rendait le pari d’autant plus osé mais aussi intéressant. Ce fut finalement “une reconversion exaltante” nous a-t-il confié lors d’une présentation de grande qualité digne d’une master class qui inspirera à n’en pas douter les futurs repreneurs.

CA : 4 M€ – Effectif : 40 personnes

Arnaud Martin qui a lui suivi le parcours Reprendre une entreprise en 2004, soit il y a quatorze an (!), nous a fait part de son expérience de repreneur, mais aussi de cédant, lui qui a repris l’entreprise CLIP INDUSTRIE (éditeur et distributeur de solutions ERP/GPAO pour l’industrie) et a multiplié le chiffre d’affaires par 3,5 avant de la céder en 2017 à un investisseur américain.

CA : 11 M€ – Effectif : 85 personnes

La matinée s’est terminée par une session d’échanges directs entre participants, témoins et invités présents.

09 Juil 2018

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